本书的主旨即创新的最大阻碍可能就是我们自己。所有的企业管理者、创业者都宣称自己热爱创新, 但是本书作者的研究显示, 这些管理者总是在否定具有创新潜力的方案, 作者认为, 很多时候, 企业创新力的匮乏不是源于员工创意过少, 而是因为企业无形中对创新带有偏见。人类总是喜爱符合自己预期的事物, 因而偏好现状, 而对于创新, 尽管我们口头上表示喜爱, 但在行为上, 我们却下意识地排斥变革性创新, 因为其存在不确定性, 我们很难对其功效进行评估。本书旨在根据严谨的科学研究帮助我们打破潜意识里对变革性创新的抵制, 此外, 本书还提出了一些实用建议以帮助我们的创意更好地被他人接受。
