全书一共12章。第1-2章: 深度剖析策略产品经理的本质、工作内容、工作职责, 且明确给出必须具备的能力项, 以帮助读者对策略产品经理形成整体认知。第3-8章: 这是本书的核心部分。首先详细剖析策略产品经理两个常用的方法论--函数方法论与经济学方法论, 并配有大量案例与解决方案; 然后沿着函数方法论的脉络, 介绍策略产品经理必须掌握的机器学习、深度学习模型等前沿技术, 并针对策略产品经理实际工作内容给出相应的落地指导。第9-12章: 专门针对策略产品经理实际工作进行指导。首先针对策略产品经理必备的能力项进行深度讲解, 然后针对不同背景的人转型策略产品经理给出有效途径, 最后就策略团队的组建给出指导建议。