在本书中, 社会心理学家查兰·奈米斯指出, 我们可以通过鼓励异议来做出更好的决策。异议促使我们质疑现状, 重新思考先入为主的观念。当持异议者挑战多数派意见时, 就会敦促多数派围绕问题的各个方面搜寻信息, 并考虑新的想法。的确, 异议有助于我们做出更具创造性和更好的决策。也许最出人意料的是, 要获得这些效果, 异议本身是否正确并不重要。无论持异议者本身是对是错, 都能帮助群体更加接近真理。单打独斗地挑战多数派不是一件易事, 许多人都很难接受批评或容忍不同意见。但是, 如果我们鼓励异议, 那么我们不仅可以为他人赋能, 也可以给自己赋能。
