领导力是怎样炼成的

具备整体意识, 从全局出发, 考量各方利益, 是构建组织健康发展态势的基础。企业是一盘棋, 领导者对任意一处疏忽考虑, 都有可能功亏一篑。为了培养领导者的全局观, 本书从管理自我 (从员工到领导者的角色转型)、管理精髓 (团队、关系、会议的管理)、领导层级 (各层级人才继任与工作任务)、实例与法则 (管理工作的实际应用) 四个维度出发, 帮助领导者重新定位, 了解各层级管理情况及任务, 提升领导水平, 深化领导者素质, 最大限度激发非职权影响力, 在实际管理工作中, 真正做到整合思维、统御全局。